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The Washington State Department of Transportation
Industry: Government
Number of terms: 5883
Number of blossaries: 0
Company Profile:
身体的または精神的な努力を、運動、またはスキルの行使の障害を克服し、目的を達成するため持続。
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すべての予算の合計は、作業は、プロジェクトまたは作業分解構造コンポーネントまたはスケジュールアクティビティで実行するために設立値を指定します。プロジェクトの総計画値を設定します。
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条件はまたは機能を満たす必要がありますし、又は占有システム、製品、サービス、結果、またはコンポーネントによって契約、標準、仕様、またはその他の正式に課せられた文書の内容を満たすため。要件は、スポンサー、顧客の定量化のニーズに記載、したがっており、期待、そしてその他の利害関係者が含まれています。
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後続アクティビティの遅延を指示する論理的な関係の変更。先行アクティビティが完了した後、たとえば、10日遅れで終了 - 開始の依存関係では、後継者の活動は10日まで開始することはできません。リードも参照してください。
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アクセス許可は、方向、典型的に書かれて、特定のスケジュールアクティビティやワークパッケージまたはコントロールのアカウントで作業を開始する。その仕事は、適切なタイミングで、識別された組織によって行われること、および適切な順序で確実にプロジェクトの作業を制裁するための方法です。
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権限は、連邦政府の資金の即時または将来の支出になりますが負う金融債務に入る法律の定めるところにより、。予算局は、直接融資と融資保証プログラムのための信用補助費が含まれています。予算権限の基本的なフォームが義務と領収書やコレクションを相殺費やす権限、契約権限、および権限を借りて、予算が含まれています。
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プロジェクトマネジメント計画書の規定は、コストおよび/またはスケジュールのリスクを軽減する。多くの場合、リスクの種類が緩和されることになっていますかについてさらに詳細を提供するために修飾子(例えば、管理準備金、緊急予備)とともに使用されます。変更された用語の具体的な意味は、アプリケーション領域によって異なります。
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クリティカルパス法では、スケジュールアクティビティは、スケジュールのネットワークロジック、プロジェクトの終了日、およびスケジュールの制約に違反し、または遅延プロジェクトの完了日をせずにスケジュールアクティビティに割り当てられている制約に基づいて完成することができる時間の最新の可能なポイント。後半終了日は、下位プロジェクトスケジュールネットワークの計算を渡す時に決定されます。
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プロジェクト全体の管理システムのサブシステム。これは、プロジェクトの作業は、作業は、適切なタイミングで、識別された組織によって行われること、および適切な順序で確認する(コミット)承認される方法を定義する正式な文書化された手順のコレクションです。これは、システムの追跡の手順を、ドキュメント、および承認レベル定義された作業の権限を発行するために必要が含まれています。
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目的の結果に到達するの体系的な方法。哲学的に、その変更がプロジェクト管理はすべてに約あるものです。
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